历史性突破！高青农商银行存款规模超百亿

近日，高青农商银行资金组织再传喜报，截至1月12日，各项存款余额100.03亿元，较年初增长2.21亿元，是全县唯一一家存款规模过百亿的金融机构，实现历史性突破，资金实力、服务能力、品牌形象再上新台阶。

党建赋能，为业务发展筑魂

100亿，既是振奋人心的亮点，更是扬帆新征程的起点。近年来，高青农商银行始终坚持党建引领，坚持以客户为中心的服务理念，全力推动业务迈上新台阶。落实“党委—支部”两级联动，上下同心谋发展。行党委与全县9个镇（办）党建共建，各支行党支部与全县309个行政村全部党建共建，共建覆盖面达100%，与县人社局、农业局、税务局等30余家企事业单位展开共建，推动第三代社保卡营销、基础客户营销、行业客户拓展等工作稳步发展，红色朋友圈影响力不断扩大。

党委坚持以“九步工作法”为抓手，聚焦工作短板弱项找问题，按月建立支行短板清单，按周建立部门履职清单，强化支行行长与部门经理“一岗双责”职责定位，每月召开经营分析会及部门述职会听取工作汇报，形成管理闭环。持续为员工办实事，提高全员凝聚力。落实“一线工作法”，畅通零距离沟通机制，累计解决基层诉求566件，解决率100%；开展为基层减负活动，累计减化事项32件；组织“农商金点子”评选，选树业务发展、员工关爱等5类金点子9个，全员归属感进一步提升。

牢抓厅堂，提升服务软实力

坚持厅堂制胜。持续开展支行“一点一策”分析，盘点客群特征，开展最美厅堂评比活动，强化厅堂氛围打造，借助春节、元旦、中秋等传统节日，在各营业网点厅堂内增加节日元素，通过“存款送福”“新春好礼”等活动，增强客户体验度，增加客户黏性。同时，按季组织厅堂营销及服务评比，按月开展营销服务暗访，引导提升服务质效。

坚持做细分层分类和分岗管户营销服务。运用智慧营销系统，对存量数据进行分析，运用电话、微信等工具，配合客群营销、朋友圈营销、拜访营销、厅堂营销开展客户维护，不断提升客户服务体验。2022年以来，共发展金色年华会员1939人，发行花样年华卡922张，客群营销带动存款增长5862万元。

持续加强场景建设，搭平台、抓服务。结合打造主题银行，积极推进“智慧+”“政务+”等厅堂服务，目前辖内营业网点全部开通淄博市“一网通办”系统，让数据多跑腿，让客户少跑路，实现政务业务一站式办理。扎实开展各类厅堂营销活动，为群众提供全方位、可视化的智慧服务，不断拓展“场景+金融”覆盖面，积极拓展社保卡营销服务，累计新开社保卡2.5万张，覆盖面达到71.4%，较年初提升7.5个百分点。

做实外拓，积极践行社会责任

坚持做实驻村服务。以三轮驻村驻点工作为基础，区分重点客户与非重点客户开展“大走访、大对接”营销活动，并持续通过“线上+线下”方式提升服务质效。强化行业客户清单对接。依托党建共建推进水、电、气、暖民生行业客户深化合作，物业小区择优拓展，推动公共资源交易平台项目成功落地。通过精准画像，不断营销拓展存贷款及渠道业务产品。

紧紧依托黄河流域生态保护和高质量发展战略，积极融入服务乡村振兴，在系统内构建起“支行+客户经理+联络员+农金员”四级金融服务网络体系，打通金融服务“最后一公里”；以金融赋能村党支部领办合作社为切入点，积极引导村党支部领办合作社在农商银行开户；创新推广“强村贷”“养殖贷”等鲁担系列、民营助力贷、退役军人创业贷等6大系列50余款线下信贷产品及信e贷、新时贷及信e快贷系列等线上产品，形成“线上+线下”全方位、立体化的服务链条，为客户量身定制服务，满足不同经营主体的服务需求，引导实现存款资金的内循环。

砥砺奋进守初心，再创佳绩开新局。高青农商银行将在淄博审计中心党委的正确领导下，赓续奋进，拼搏实干，以此为契机，为加快实现新时代农商银行高质量发展的新突破、全面开创新时代农商银行高质量发展的新局面而不懈努力。